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公司简介About usmore

简致咨询(K.S Consulting)是一家中国本土企业,2013年正式成立。公司的专家团队由美国、新加坡、中国香港和大陆地区的资深教练和引...

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《成为卓越的团队领导者》™

   Facilitative Coach(引导教练)的工具和方法能够让经理人在辅导个人和团队方面都能够得心应手,...

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《Aƒ团队领导力提升工作坊》™

AF团队领导力提升工作坊》™ 建构于群体智慧的实证研究成果基础之上,帮助团队领导者掌握从团队创建、团队启...

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《提问的力量》™

本课程从提问的基础出发,从提问式沟通、提问式思考、提问式研讨和提问式领导等四大应用领域为焦点,以终为...

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《领导者&领导力综合发展项目》

《领导者&领导力综合发展项目》是基于CCL的领导力发展视角,结合胜任力方面的研究沉淀,借助行动学习的方法...

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《智询.私董会》

   私人董事会,(Peer Advisory Group),即“同僚咨询小组”,发源于1957年的美国威斯康星州。一...

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《战略共识微型项目》™

以Michael Wilkinson(迈克.威尔金森)的驱动力模型(Drivers Model)作为基础框架,融合Facilitator(引导...

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《行动学习法知多少》

研究表明,能力提升中的70%来自于应对工作中的困难与挑战,20%来自人际互动,10%来自于课堂学习。行动学习法...

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《行动学习内部教练辅导技巧》

据国际权威机构欧洲公众人事管理调查显示:企业教练对企业业绩的提升在30%以上,培训和教练技术相结合可以使...

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